VIVERE DI LEVE

Discussione su Linkedin questa mattina, sulle dichiarazioni di un imprenditore, e in particolare su alcune frasi (contesto: i referendum, ma il post non parlava del referendum):

1.⁠ ⁠”Le aziende non sono enti di beneficenza”.
2.⁠ ⁠”Perché non dovrei poter licenziare qualcuno anche solo perché non riusciamo a comunicare o, semplicemente, mi sta antipatico/a?”
3.⁠ ⁠”Questa ossessione tutta italiana per il contratto a tempo indeterminato, secondo me, è solo un freno”.
4.⁠ ⁠”Posso chiudere una relazione fondata sull’AMORE (che per sua natura è disinteressata), ma NON POSSO chiudere una relazione nata per INTERESSE professionale quando quell’interesse viene meno?”

Per me la consapevolezza ha un valore inestimabile.

Io sono consapevole di alcuni fatti:
•⁠ ⁠una persona che ha un’impresa che finanzia coi soldi suoi ha ogni diritto di dirigerla come gli/le pare, e gli unici limiti sono quelli di legge
•⁠ ⁠la legge NON ti vieta di licenziare le persone, devi solo trovare “il modo giusto”, che c’è SEMPRE (per esempio, pagando per il disturbo)
•⁠ ⁠appellarsi ai valori è velleitario, perché ciascuno ha i suoi, e pure le proprie classifiche e priorità, quindi dire che siccome IO credo in certi valori allora UN ALTRO non può comportarsi in un certo modo è puro pensiero magico
•⁠ ⁠esiste il “rischio dipenditoriale”: se accetti di lavorare per Babbo Natale non stupirti se prima o poi hai a che fare coi giocattoli. CONOSCERE I VALORI della persona per cui lavori, esserne consapevole, resta il livello minimo per proteggere il proprio futuro e non fare #peartreefalling quando le conseguenze di questi valori si manifestano

=== nota per gli analfabeti funzionali: non sto dicendo che questa realtà MI PIACCIA, sto dicendo che questa realtà ESISTE ===

E l’unica reazione seria ed efficace e matura a questa realtà, secondo me, è dire “Bene, ho un altro elemento per sapere chi ho di fronte”. Punto.
Ho di fronte una persona che pensa così? Probabilmente gestirà la sua azienda così. Lo so. Una volta che lo so, le scelte sono mie, la responsabilità (brutta parola) è mia.

Ah, le alternative ci sono SEMPRE, se non ci sono, è perché ho fatto scelte, nel passato, che non sono andate nella direzione di crearmi delle alternative oggi. Scelte mie, di cui IO porto la responsabilità.

Se iniziamo a ragionare così la smettiamo di svendere il potere che abbiamo, per piccolo che sia, al mercato degli alibi. Meno ne abbiamo, di potere, più ci conviene tenercelo stretto.

Quando un arriva ad avere la barba bianca come me a volte scatta una reazione che dice, incontrando una provocazione: “Cosa c’è, in questo, PER ME? Che pentola alla fine di questo arcobaleno? E che c’è dentro?”

Il tempo passato a preoccuparsi di cose su cui abbiamo leva NULLA (es. come ragionano o si comportano gli altri) è assolutamente sprecato.

Posso fare qualcosa? Sì. C’è sempre qualcosa che possiamo fare, personalmente, nei nostri 4 metri quadri. Ecco, a me interessa parlare solo di questo, il resto – almeno nelle intenzioni – lo lascio, e attivo modalità di protezione.