E se le organizzazioni smettessero di cercare talenti? E se la retention stesse diventando una questione di attraction? Lasciamo stare per un momento chi crede alla favola del “non c’è il personale giusto, non si trova” (quelle persone esistono, semplicemente vanno altrove): sempre più spesso mi trovo a riflettere su quanto sforzo le organizzazioni facciano […]
L’idea per cambiare la tua PMI forse è già lì, e non la vedi. Hai tutto quello che ti serve, e non lo sai. Non hai bisogno di un guru che scenda da uno spazio parallelo per insegnarti a fare impresa. Non stai fallendo, non sei disperato. Senti che c’è spazio per fare meglio, e […]
Strategie concrete di cambiamento nelle PMI Due cose che conviene avere chiare Per una volta andiamo dritti al punto: ma cosa deve fare chi ha deciso che vuole cambiare qualcosa in azienda, è consapevole del fatto che non può stare fermo, e che il tempo per l’analisi è finito, e bisogna agire? Ho trovato […]
Il network orizzontale è l’arma più potente a disposizione di un’attività in crisi. PROBLEMA: se ti serve oggi, il network deve essere già disponibile. Se ti serve oggi, meglio per te se hai incominciato a dedicarci tempo l’anno scorso, quando non ti serviva. SOLUZIONI 1 Qualcuno ha già lavorato, ieri, e ti permette di entrare […]
Oggi pomeriggio, mentre grandinava fortissimo, stimolante chiacchierata (alcuni direbbero intervista) all’interno di un interessante lavoro di BSD (bsdesign.eu) sulla cultura d’impresa (una domanda meravigliosa parlava del vision/adoption gap, o meglio del V/A boundary, purtroppo). Ho detto la mia, che finirà in qualche restituzione digitale entro l’anno – ma quello che porto qui è la conferma […]
La maggior parte delle imprese affronta il cambiamento aziendale solo quando è costretta da una crisi, cercando di rivoluzionare tutto e subito. Tuttavia, quando un’azienda con poca cultura manageriale tenta di stravolgere il proprio modello da un giorno all’altro, il risultato è il caos. Se il top management non ha esperienza pregressa nella gestione del […]
Il bivio invisibile che ogni imprenditore di successo si trova ad affrontare non è annunciato da un calo del fatturato, ma da una domanda silenziosa sul futuro dell’organizzazione quando la guida storica non ci sarà più: per la piccola e media impresa italiana, il passaggio generazionale aziendale rappresenta una transizione complessa in cui aspetti strategici, […]
Molti si lamentano che “gli esperti”, e chi si occupa di consulenza in teoria cade in questa categoria, si riempiono la bocca (e le slide) di paroloni, perdono il contatto con la realtà, giocano a non farsi capire per mantenere distacco e vantaggio. Sarà capitato anche a voi di appartenere all’una o all’altra di queste […]
Quando un’azienda, un professionista, un imprenditore familiare, una multinazionale si trova ad affrontare una situazione, si dà un obiettivo per cui sente di non avere all’interno tutte le competenze necessarie o abbandona il progetto o le cerca sul mercato, nella figura di un manager (a tempo pieno o parziale), o di un consulente organizzativo, strategico, […]
Non da molto tempo, e certamente non per tutti, è stato sdoganato il concetto che la nostra salute mentale debba essere considerata una priorità, al pari di quella fisica (se non di più). Chi attraversa momenti o situazioni che ne minano la capacità di “funzionare emotivamente” in un modo soddisfacente sperimenta un decadimento drastico della […]